L'adéquation des techniques et des objectifs.

La production est l’épine dorsale du système Squalp. En interaction permanente avec toutes les autres fonctions de l’entreprise intégrée, la production a pour rôle de créer de la valeur ajoutée en appliquant à tous les stades du processus de fabrication les règles de gestion basées sur : la qualité des produits, le respect des délais, la réduction des coûts.

Les grands bouleversements - mondialisation, ouverture des marchés, comparaison des prix, ... - et le développement de l'informatique ont fortement ébranlé les schémas fonctionnels et les logiciels (ERP) de gestion de production.

Ce constat est particulièrement édifiant concernant les activités de transformation. En effet, dans ce domaine d’activités, nous sommes confrontés à une sérieuse lacune : l’absence d’une gestion de production, capable de combiner, comme c’est la règle dans les métiers de transformation (agro-alimentaire, chimie,…) les flux ‘poussés’ et les flux ‘tendus’ dans un même processus industriel.

Les logiciels de production ont tous la même origine : l’industrie mécanique de montage, basée sur les techniques exclusives des nomenclatures pyramidales et des gammes opératoires pour gérer ‘uniquement’ la hase d'assemblage du processus, ignorant de facto 80% de la valeur ajoutée.

Pour combler ces lacunes et proposer une solution à la hauteur des enjeux, Squalp va très au-delà de la fonction telle qu’elle est gérée traditionnellement par les logiciels ‘GPAO’ de production.

En plus des nomenclatures et des gammes opératoires, Squalp intègre à tous les stades du processus industriel (amont – aval) d’un produit, les formules, les articles probables équivalents et les procédés de fabrication. Ainsi, les process constitués dynamiquement et de façon illimité, permettent de gérer tous les modes de production pour assurer une traçabilité totale et une complète restitution des coûts de revient ABC.

De plus, Squalp permet de simuler et de produire avec des valeurs préétablies (plan qualité), en vue d’obtenir des résultats en conformité avec les objectifs.

production
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